为了进一步推进我校国家优质校、省级示范校、内部质量保证体系诊断与改进工作、创新发展行动计划（2015-2018年）各建设任务工作进展，研讨在项目建设工作中存在的问题，10月24日上午，学校在新校区行政楼五楼会议室召开了国家优质校、省示范校等专项工作检查反馈研讨会。校长张雄、副校长王录军、党政办公室、教务处、计划财务处、对外交流与校企合作处、教学设备与实验实训室管理处、教学质量监控与评估处等部门负责人及各二级学院院长、副院长参加了会议。会议由副校长王录军主持。

会上，教学质量监控与评估处负责人马淑红对优质校、示范校、诊改工作等项目前期检查情况进行了通报，教务处处长赤保民对创新发展行动计划（2015-2018年）项目检查情况进行了通报。随后，11个项目单位的负责人依据专项检查中存在的问题进行了研讨交流，大家认为，专项检查使各项目单位对今后4项工作的建设有了更加清晰的认识，厘清建设内容及指标体系，为今后的工作指明了方向。大家表示一是要组织人员认真学习文件，开展研讨，对任务进行再分解，再落实，制定任务完成进度表；二是要把建设任务与日常工作紧密结合，做好过程性材料的收集和整理；三是要根据专项检查反馈的问题和不足，进行整改提升，加快任务建设进度，保证按时保质保量完成任务。

王录军指出省示范校建设是基础，国家优质校和创新发展行动计划是提升，诊改工作是保障。他要求各项目单位一是要把4项工作作为头等大事来抓，理解指标，加强自学和培训；二是要针对通报情况提出整改方案并落实举措；三是要以专业建设内涵为风向标，天天有任务，周周有进度，月月有收获，期末再次检查，任务能高质优效完成。

张雄对专项检查的结果给予了“客观、正常”的评价，认为通报的结果与内涵建设底子薄，起步晚的现状吻合，与各二级学院干事创业劲不足、责任意识不强、办事效率低的工作常态吻合。同时，他就各项目单位后期工作讲了三点意见：一是会干事，即再学习，再研讨，再理解，吃透指标，把研讨理解指标体系作为各二级学院领导班子的主要任务，要落实各项指标体系下要做的具体工作，任务分解到人，执行任务书、时间表、路线图。每个观测点之下需要一系列实实在在的事情去落实、去支撑。不能等、不能靠；二是好干事，强调“事、实、是”三个字，即做事、务实、求是，补短板，扬长板，抓重点，求突破，上增量，特别强调要干事创业，没有耕耘，就没有收获，没有做事情，怎能做材料？评建材料是不能在电脑上编造出来的，一定要做事，把事做实，做正确；三是干成事，即从人才培养方案、实验实训实习、在线开放课程和共享型教学资源库、国际交流、社会服务、校企合作产教融合及师资、项目、课程教学、教改、科研软实力等方面多研讨，多促进，多产出，对照指标体系，要知道该干什么，干在点子上，增强紧迫感和责任意识，讲效率，多出活，实现追赶超越。（撰稿：教学质量监控与评估处张辰审核：马淑红）